MDo Consult Unternehmens- und Managementberatung
Die MDo Consult Unternehmens- und Managementberatung unterstützt Sie umfassend und individuell in den Bereichen Interim Management, in der Unternehmensberatung sowie im Projektmanagement.
Dabei umfasst unser Klientenkreis sowohl Mittelstands- und Familienunternehmen als auch Konzerngesellschaften aus Industrie, Handel und Dienstleistung der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen. Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.
Interim Management
Sie müssen kurzfristig Führungspositionen besetzen und suchen hierfür zeitlich befristet einen Experten für Ihr Management oder benötigen einen Spezialisten für ein besonderes Projekt?
Wir übernehmen Interim Funktionen als CEO, Geschäftsführer, CFO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanz- & Rechnungswesen, Leiter HR, Leiter Controlling, General Manager, CRO-Chief Restructuring Officer
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Restrukturierung, Sanierung & Turnaround Management
Wir unterstützen Sie bei der der Durchführung von kurz- und langfristigen Betriebsmaßnahmen in den Bereichen:
> Restrukturierung, Sanierung, Turnaround; Zur Übersicht
> Fitnessprogramm; Zur Übersicht
Finance, Accounting & Controlling
Wir verknüpfen Prüfungs- und Beratungskompetenz im:
> Finanz- & Rechnungswesen
> Controlling, Reporting, Planung
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Existenzgründung & Unternehmenswachstum
Mit kompetenter Unterstützung professionell durchstarten bei:
> der Existenzgründung
> beim Unternehmensaufbau
> der Unternehmenserweiterung
> sowie dem Unternehmenswachstum
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Mergers & Acquisition
Wir haben das notwendige praktische Know-how zu Ihren erfogreichen Unternehmens-Transaktionen:
> Unternehmenskauf & -verkauf (Mergers & Acquisitions)
> Due Diligence
> Unternehmensbewertung oder
> Unternehmensintegration (Post-Merger-Integration)
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Coaching
Langjährige Führungserfahrung in der Industrie gepaart mit fundierten Methodenkenntnissen aus permanenter Weiterbildung ist Grundlage für erfolgreiches Business Coaching. Wir coachen Fach- und Führungskräfte sowie Teams insbesondere in den folgenen Einsatzfeldern:
> Sparringspartner in kritischen Situationen, z.B. der Umsetzung unpopulärer Maßnahmen
> Begleitung in Veränderungsprozessen/Change Management/Newplacement
> Unterstützung in Konfliktsituationen
> Reflexion der eigenen Positionierung/Standortbestimmung
> Begleitung von Generationswechseln
> Besetzung von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten
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Projekt Management
Wir stehen Ihnen bei der erfolgreichen Implementierung und Umsetzung Ihrer Projekte zur Seite. Besonders häufig sind wir tätig im Umfeld von:
> Working Capital Optimierung
> Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
> Prozessanalyse und -optimierung
> Geschäftsprozessmanagement
> Fitnessprogramm
> Realisierung von Insourcing/Outsourcing Projekten
> Komplexe Projektumsetzungen
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Im Folgenden können Sie unser Leistungsspektrum detailliert kennen lernen: