Unternehmen

Kompetenz und Erfahrung zählt!

PERSÖNLICHES:

Gesellschafter Geschäftsführer: Marcus O. Dorsch (Geb. 1967, verheiratet)

Diplom-Kaufmann
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS-Institut, SRH Hoschschule Heidelberg)
Zertifizierter Restrukturierungsmanager (DGfKM Deutsche Gesellschaft für Krisenmanagement)
CINA - Certificate in International Accounting (Akademie für Internationale Rechnungslegung)
Zertifizierter Mergers & Acquisitions Experte (ManagementCircle)
Privatdozent University of Applied Sciences Fachbereich Wirtschaft & Medien
Zertifizierter Fachberater für Existenzgründer, Coachausbildung

BERUFLICHE STATIONEN:

Kaufmännischer Geschäftsführer(Mittelständisches Unternehmen)

  • Branche: FMCG (Fast Moving Consumer Goods), Produktions- und Handelsunternehmen

  • Leitung: Kaufmännische Gesamtkoordination des Unternehmens (Finanz- & Rechnungswesen, Controlling, Human Resources, IT, Servicecenter & Logistik, Steuern/Recht, Vertrags- und Versicherungswesen sowie Allgemeine Verwaltung

  • Restrukturierung & Sanierung (Sanierungsgeschäftsführer, CRO-Chief Restructuring Officer), Entwicklung des Sanierungskonzeptes (Business Plan) für die gesamte Wertschöpfungskette, Umsetzung und Realisierung des Konzeptes, Erfolgreicher Turnaround, Outsourcing von Dienstleistungen, M&A/Post Merger Integration

CFO/Kaufmännischer Leiter (Mittelständisches Familienunternehmen)

  • Branche: Konsum- & Gebrauchsgüter, Groß-, Fach- & Einzelhandel, Nahrungs- & Genussmittel, Food/Non Food, Gastronomie/Hotellerie/Touristik (Premium-Marke, Marktführer), Produktions- und Handelsunternehmen mit mehreren Tochterunternehmen im In- und Ausland (B2B und B2C)

  • Leitung: Finanz- & Rechnungswesen, Controlling, Human Resources (250 Mitarbeiter), IT, Servicecenter & Logistik, Steuern/Recht, Vertrags- und Versicherungswesen sowie Allgemeine Verwaltung

  • Projektmanagement: Strategie & Wachstum, Sanierung & Restrukturierung eines Geschäftsfeldes (B2C), Restrukturierung & Turnaround-Management eines Geschäftsfeldes (B2B), Prozessoptimierungen, Fitnessprogramm, Konzeptionierung und Implementierung einer Geschäftsfeldrechnung, Kundenertragsrechnung sowie belastbaren Kostenrechnung, Finanzierungs- & Liquiditätsoptimierung, Einführung eines Gruppen- & Beteiligungscontrollings, Einführung eines strategischen und operativen Produktions-, Lager-, Marketing- sowie Einkaufscontrollings, Optimierung des Kosten- sowie Vertriebscontrollings, Einführung IAS/IFRS, Unternehmensgründungen von Tochterunternehmen und Begleitung der Aufbauphasen (M&A), Entwicklung neuer Vergütungsstrukturen und -systeme sowie Einführung von Zielvereinbarungen (Variable Vergütung), Entwicklung und Integration von IT Backup-Solutions (Spiegelserver, Disaster Recovery, Notstromversorgung etc.), Outsourcing von Webhosting, Server- sowie Backupmonitoring im IT Bereich, Outsourcing der Produktion eines Geschäftsfeldes, Ablösung des bisherigen Vertriebsinformationssystems durch ein neues Customer-Relationship-Management-System (CRM), Private Equity

CFO/Kaufmännischer Leiter (Konzernholding)

  • Branche: Konzernholding (3.500 Mitarbeiter) mit mehr als 20 operativen Tochterunternehmen (Produktions-, Dienstleistungs- & Handelsunternehmen); Gebäude- & Sicherheitstechnik, Bewachungsdienst, Werkschutz, Büro-, Buchführungs- & Lohnbuchhaltungsservice, Unternehmensberatung, Baugewerbe, Immobiliendienste

  • Leitung: Finanz- & Rechnungswesen, Controlling, IT, Vertrags- und Versicherungswesen, Steuern, Facility Management sowie Allgemeine Verwaltung

  • Projektmanagement: Strategie & Wachstum, Restrukturierung & Sanierung, Konzeptionierung und Implementierung eines gruppenweiten Controllings, Einführung eines Management-Informations-Systems (MIS/BI), Umwandlungen von Rechtsträgern (Verschmelzung, Spaltung, Formwechsel, Vermögensübertragungen), M&A, Finanzierungsoptimierung, Einführung eines gruppenweiten Cash-Pooling, Private Equity

KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Frankfurt am Main und Reading (UK)

  • Manager Assurance, Industrie & Handel

  • Branchen: Automobilindustrie + Zulieferer, Chemie & Pharma, Transport & Logistik, Elektroindustrie, Textil & Bekleidung, Sport & Fitness, Öffentlicher Sektor, Entwicklungshilfe & Technische Zusammenarbeit, Energiewirtschaft, FMCG, Dienstleistungen, Maschinen & Anlagenbau

  • Tätigkeiten: Durchführung von gesetzlich vorgeschriebenen und freiwilligen Jahresabschlussprüfungen (Einzel- und Konzernabschluss) von Industrie- und Handelsunternehmen, Sonderprüfungen sowie betriebswirtschaftlichen und steuerrechtlichen Beratungen von Unternehmen unterschiedlicher Größen, Rechtsformen und Branchen im privaten und öffentlichen Bereich nach den Rechnungslegungsstandards (HGB, IAS/IFRS, US-GAAP sowie UK-GAAP) im In- und Ausland (u.a. Europa, Asien, Afrika). Vorstands-Trainee-Programm (Durchlaufen der Abteilungen: Consulting, Tax, Corporate Finance, IT Consulting), Expatriate in UK

  • Projektmanagement: M&A, Due Diligence, IPO, Asset- and Share Deals, Conversion-Projekte, Fraud-Audits, Prüfung von und Beratung bei der Implementierung von Internen Kontrollsystemen, Erstellung von betriebswirtschaftlichen Gutachten (z.B. Unternehmensbewertung), Interne Revision

AUSBILDUNG:

Studium der Betriebswirtschaftslehre
Abschluss:
Diplom-Kaufmann
Westfälische Wilhelms Universität Münster sowie Universität Regensburg
Studienschwerpunkte: Wirtschaftsprüfung, Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, Finanz-/Rechnungswesen/Controlling, Wirtschafts- und Arbeitsrecht, Umweltmanagement/Umweltökonomie